成都企业高管的薪酬激励方案浅析

来源网络 发布时间:2018-5-9 11:42 此分类信息由用户发布

完整的薪酬激励方案不能缺少长效激励,尤其针对管理类人员,有效的长期激励能够对这些人员形成一定的黏度,增强企业对优秀人才的吸引力。高管薪酬结构多元化,基于股权的收益仍占高管年度整体薪酬的绝大部分,股权激励的模式以期权、限制性股票等工具为主。长期激励是重要组成部分。但调查发现,建立长效激励机制的企业并不是很多。薪酬激励调研报告数据显示,38.4%的企业没有长效激励,这对于企业的薪酬体系来说是一个很大的漏洞。同时,多数企业在选择长效激励机制时,以年薪制为主,另外还有利润分享、股权激励等方式。

企业高管的薪酬激励方案

对各行业高管薪酬调研可发现:

1.    高管薪酬行业水平分析

(1)   上市公司高管*年薪均值为93.8万;

(2)   金融业领跑全行业,其次为房地产业、租赁业和商务服务业。

2.    行业间外部公平性分析

(1)   行业间高管薪酬差距略微缩小,行业格局相对稳定;

(2)   金融业高管薪酬水平依然与其他行业保持较大差异,是*行业农林牧渔业的5.5倍。

3.    企业内部公平性分析

(1)   行业内高管薪酬团队差距变化平稳;

(2)   内部差异*的行业是房地产业。

企业高管的薪酬激励方案

因此,众智云慧对高管薪酬激励方案的建议如下:

1.    薪酬设计因地制宜

薪酬激励方案对企业背景具有极强的依赖性,明确的战略定位是薪酬激励设计的前提,兼顾内部公平是薪酬激励设计考虑的重要因素,关注企业价值链增值点的转移是薪酬激励方案设计成功的关键。任何先进的薪酬激励方案都必须切合实际、融入企业才能发挥功效。

2.    注重内部公平

为了体现薪酬公平,要保证在绩效优秀、绩效一般和绩效不良的员工之间,其薪酬必须存在合理的差距,通常需要在薪酬构成中增加绩效薪酬,根据绩效评估的结果,按照预定的标准发放,以体现员工对企业的贡献的差异性。

3.    薪酬文化合理统一

在薪酬文化的建设和宣传中,企业必须对“投入”和“有效投入”、“薪酬”和“部分薪酬”、“全面的薪酬(全面薪酬=基本工资+短期激励/业绩提成+中长期激励)”做出明确的解释,进而建立统一的薪酬公平标准,员工在进行薪酬公平与否的判断时,所使用的应该是“有效投入”和“全面的薪酬”的概念。

    了解更多企业薪酬激励方案定制服务,请联系众智云慧管理咨询团队。

     企业高管的薪酬激励方案