组建8个产业社区，选出6名产业社区主任，产业社区主任既可以服务社区群众，还可以服务企业提供精细化、保姆式服务……

近来，双流区西航港经济开发区探索“微网实格”服务企业新模式，实现城市精细化治理、基层社会治理+产业服务一盘棋。

融入产业社区

“下沉网格”为企业提供精细服务

“我们推行产业社区服务机制，将园区划分为8个产业社区，由6名产业社区主任负责相关工作。”西航港经济开发区有关负责人介绍说。“微网实格”工作融入产业社区后，成都倍特药业股份有限公司成为第一个感受到“服务下沉”利好的企业。

成都倍特药业股份有限公司一直被“停车难”的问题所困扰，希望将厂区对面的一块闲置用地打造为停车场，以解决周边企业停车难的问题。第四产业社区主任张宋敏刚上任，在走访的过程中了解到这一问题，立即列成台账，并协调相关部门，推进停车场和职工配套生活服务设施建设。今年2月，该区域建设工作完成，一座崭新的停车场投入使用；另一侧则是微型消防站和餐饮、超市等商业配套。张宋敏与产业社区工作人员顺利搬入了坐落在这里的产业社区服务中心，正式“下沉网格”。

除了对企业的精细、精准服务外，产业社区还承担着梳理园区企业上下游供应链需求的功能。“我们身上有两重职责，一是落实微网实格的要求，对企业的安全、环保进行网格化管理；第二是协调解决企业在生产过程中遇到的困难问题，为他们提供更优质、更高效的服务。”张宋敏介绍，下沉到产业社区后，第四产业社区“网格员”们已经走访了240多家企业。

科学划分网格

构筑服务产业“大格局”

网格是怎么划分的呢？西航港经济开发区管委会相关负责人介绍，具体来讲，根据产业类型、职工人数、企业规模和风险类型，园区划分为8个产业社区总网格、56个一般网格、340个专属网格、1035个微网格。

“原则上以相邻片区划分一般网格，征地企业纳入专属网格，租赁企业或者大型企业的不同生产片区纳入微网格。”这位负责人介绍，在8个产业社区均建立产业社区综合党委，社区主任担任综合党委书记，网格下“两新”党组织负责人担任委员，搭建西航港开发区党工委—产业社区综合党委—“两新”组织党组织为基本框架的组织体系。

此外，在各产业社区服务中心建立党建阵地暨微网实格治理服务点，统筹各产业社区内党建、综治、城管、市监、应急和消防等各类资源，实现各类资源按需调配，各产业社区响应联动，做到“一网统管”“一个阵地，集成功能、共享服务”。通过网格联动，行业资源更下沉、信息更流通、关系更密切，构筑起服务产业“大格局”。

据介绍，在目前探索的基础上，西开区将持续扎实推动产业社区微网实格工作，进一步推动网格员下沉，在做好相关服务的同时，收集园区产业链、产值增长面临的具体问题，分析研究、统筹解决，推动产值跃升和形象品质提升。

王戎 成都日报锦观新闻记者 陈方耀 文/图