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再比如，连日来成都开展的“进万企、解难题、优环境、促发展”工作。

为供需对接搭平台，通过各家企业“3分钟轮换谈”的方式，10月16日中国欧盟商会·成都青羊商务沙龙活动举行；让惠企政策马上知，天府新区建设开通“天新通”企业服务平台，全面收集整理国家、省、市惠企政策8000余条；破解融资难、融资贵，上周四，成都市发展改革委联合市委金融办举办了第9期“蓉易见·民企会客厅”，“面对面”高效对接民营企业融资需求……

在工作中坚持问题导向，找准难点在哪个领域、痛点在哪个环节、堵点在哪个区段，才能更好地解决影响城市运行效率的突出问题。

除了解决已经发生的问题，高质量“执行力”还要有想在前面、做在前面的用户思维，以精细化管理和服务，让城市运行效率持续提速。

通过链接固定的志愿者“儿辈”、幼儿园、中小学等“孙辈”和“宠物类”暖老资源，深圳的“虚拟家庭”项目让养老更有温度；在“无感换证”的同时，对客运、货运等驾驶员的身体状况全过程动态掌握，杭州的“驾驶人全周期治理服务系统”以提“智”来为交通治理增效。

“天下事，不难于立法，而难于法之必行”。高质量“执行力”是认真对待每一项政策的落地实施，是在每一项改革中主动下深水、想办法、出思路。能透过局部见整体，能“量”“质”并重提能级，当我们一步一个脚印，更多实际行动将为城市高质量发展积蓄更强动力。