数智时代，技术的飞速发展对主流媒体的生产传播、经营范式和影响力都带来了巨大挑战。5月27日，2025文化强国建设高峰论坛“主流媒体系统性变革”论坛在深圳举行，论坛上，多家主流媒体分享改革措施，共同探讨可持续发展的经验与路径。

创新机制 产业革新

多赛道激发创新创造活力

目前多家主流媒体以融媒工作室为创新试验田，探索轻量扁平灵活垂直的组织形态。上海报业集团先后打造200多个工作室，推行“主理人”“项目小组”等新机制；深圳报业集团官宣成立首批10个工作室，覆盖时政、经济、科创、文化、国际传播等多个赛道。

媒体竞争的核心是人才竞争。中国社会科学院新闻与传播研究所所长、党委副书记胡正荣建议，要进行产学研联动，即将高校的人才培养力、科研机构的技术创新力、媒体的实践检验力深度耦合，形成“需求共研—联合培养—资源共享—成果共用”的生态闭环。

成都传媒集团董事长，成都传媒产业集团党委书记、董事长母涛受邀参会。作为成都新闻舆论主阵地和文创产业主引擎，成都传媒集团、成都传媒产业集团拥有锦观新闻、红星新闻、成都发布、每日经济新闻等主流新媒体平台，新媒体用户总数超过5亿，综合传播影响力居全国媒体集团第一阵营。如今，集团正在加快向新型智媒体集团转型升级，重点推进东郊记忆、非遗博览园两大园区的提档升级，加快推进成都智媒体城、白鹭湾科创园、每经中心三大新建文创项目，此外，集团还建设运营四川网络文学产业园、重庆磁器口古镇十二巷等多个特色文创园区，形成多层次、多元化的文创产业载体体系。

内容为王 技术赋能

以新渠道推出更多好内容

今年，中国日报起底工作室推出的《我在人民大会堂哭了》新闻报道被广泛传播，该篇报道的记者徐潘依如认为，报道要有温度，传播才能有回响。“在信息爆炸的时代，观众更愿意先‘被看见’，然后才愿意‘看见你’。”

会上，“内容为王”被多次提及。上海报业集团党委书记、社长李芸表示，上报集团发挥融合传播优势，深化内容创新攻坚，产生了一批兼具主流价值和年轻生态、凸显文化审美的“好内容”，“传播格局再怎么变，‘内容为王’不会变。”

当下，技术赋能已成为主流媒体系统性变革的重点。论坛现场，各大主流媒体分享了技术上的应用，例如：上海报业集团重构融合发展技术基座，集约打造“融媒创新空间”；中国日报引入AI主播播报新闻，大幅提升多语种新闻的生产效率，搭建以英文语料为核心的媒体大数据平台，为采编工作提供精准的内容推荐和风险预警……

据重庆广电集团（总台）党委书记、台长、总编辑李鹏介绍，今年“五一”期间，重庆广电在两江四岸进行“魅力重庆”无人机常态化展演，吸引超120万人次现场观看，5天内全网传播量超过了10.2亿次，“‘媒体+移动互联网+低空经济’新业态的雏形已经形成。”

成都日报锦观新闻记者 吴雅婷