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2025年06月26日

从耳朵出发 寻找自己的旷野之地

越来越多的人戴上耳机,用音频填充碎片化时间。图据新华社

6月10日,腾讯音乐娱乐集团发布公告称,拟以包含12.6亿美元(约90亿元人民币)现金的对价收购在线音频平台喜马拉雅。这一重磅消息落地,不仅版权整合、流量变现、内容生态的协同发展成为收购背后的关键看点,而且标志着国内在线音频行业的重大变局,以及对未来音频产业投资价值的深远影响。

短视频时代,音频用户还在持续增长。据统计,2024年中国在线音频用户规模达到了5.4亿人,在线音频市场规模将在2028年突破510亿元,年复合增长率达19.3%。这一增速不仅超越传统媒体,更与短视频、网络文学等热门赛道比肩。

当音频内容已然融入人们的日常,播客正在成为人们获取信息和自我提升的新选择。数据显示,截至2024年底,全球播客听众达5亿。其中,中文播客听众突破2.2亿。“播客是探查文化发展、城市生活多样性与精神需求的入口。”中国人民大学新闻学院视听传播系主任高贵武说,播客为听众带来的不只是陪伴,也构筑着一种新的生活方式。播客投射了都市青年对广阔世界的期待,他们从耳朵出发,寻找自己的“旷野之地”。

耳朵闲置时,正是播客打开时

清晨的地铁车厢里,人流熙攘,30岁的上班族林女士戴着耳机,目光专注,耳畔响起的不是音乐,而是一段亦庄亦谐的讲述。她自称是“播客的重度使用者”——2024年,她有210天在听播客,总收听时长达140多个小时,累计听完500多个单集,《日谈公园》《文化有限》都收录进了她的“宝藏听单”。在快节奏的现代生活中,像林女士这样喜欢听播客的人,正越来越多。通勤路上、健身时刻、睡前时光……越来越多的人戴上耳机,用音频填充碎片化时间。

播客这一概念,最早可追溯到2004年。与广播不同,它是一种通过互联网发布和分发的音频文件,用户通过订阅的方式,实现随时随地收听。中国社会科学院新闻与传播研究所世界传媒研究中心研究员曾庆香观察到,从小众爱好到文化现象,播客行业近年来迎来爆发式增长,在于它更具陪伴性,“其陪伴性源自听觉的伴随性和情感的陪伴性。”播客的陪伴性满足了现代人的多重需求,既有认知层面的求知欲望,又有心理和情感层面的自我确认、社会支持与心灵慰藉。

曾庆香认为,人的耳朵闲置时,正是播客打开时。同时,相对于眼睛,耳朵不易疲倦且有更多闲暇,为播客进行知识传递、深度讨论和逻辑展开提供了足够空间,促使播客追求内容的深度,成为人们利用碎片时间进行伴随性学习和重建数字时代的公共对话空间的理想工具,也是人类对正在流失的“深度阅读”和“专注思考”能力的挽留。

深度与温度的交融

暨南大学新闻与传播学院副教授黄雅兰进一步指出,播客听众的深度参与首先体现在收听时长和黏性上,其次体现在高质量的节目反馈和活跃的用户互动中。播客爱好者罗夏坦言:“及时的信息互助、真诚的经验分享,共同构筑了一个充满温度与深度的交流空间。”

主播杨大壹主持着一档读书播客节目《文化有限》,定期在社交平台提前公布选题,听众可以通过留言等方式参与节目讨论。让他开心的是,大家每次讨论的热烈度、深度,都超乎想象。“我们建立这么一个‘场’,让听众通过文学相遇,大家或许能找到更多心灵契合的朋友。”

通过自己的节目让现实中相隔甚远的听友相聚在一起,也让主持人陈鲁豫百感交集。尽管在传统电视圈成名已久,拥有《鲁豫有约》等热门节目,但通过播客,很多年轻听众听到的是“不一样的、不限于表情包的鲁豫”“有态度、有见解,温柔有力,业务能力很强”。

陈鲁豫在小宇宙播客的身份介绍是《岩中花述》主播,多期节目都被听友奉为“封神”级别。在《岩中花述》里,鲁豫不仅有着她作为主持人的专业性,更展现了辽阔的视角、渊博的知识储备和敏锐的思维能力。她与嘉宾的对话温和平静、娓娓道来,不但从工作聊到生活,关于电影、文学、哲学更是无所不谈。网友感叹鲁豫的阅读量和阅片量,更羡慕她们的聊天充满了思想的碰撞和心灵的触碰,听完了像是一次“精神充电”。“做播客一年多,我的公众表达可能超过过去20年的总和。”陈鲁豫说,播客激起了她的表达欲,“对很多人来说,过去可能是熟悉我,但不了解我,听到我,但没有真的听见我。”

深度内容和大众文化的持续交融,使得播客成为不同文化背景、不同兴趣爱好的听众之间的桥梁。与此同时,播客也正在成为一个更大众化的娱乐方式,百花齐放的内容产出正在激励其找到自己的独特“生态位”。深夜谈谈播客网络至今已延伸出十余档播客节目,旗下王牌播客《大内密谈》每期稳定收听人数已从2017年左右的100万人增长到目前的超过400万人。“硬件和技术的升级、内容的多元化是播客行业近两年飞速发展的根本原因。”深夜谈谈播客网络CEO何丹阳表示。

给行业带来更多可能性

播客的红利期能持续多久?商业化探索又将如何影响行业未来?

“播客能不能赚钱,快成为一个梗了。”播客《日谈公园》主播李志明调侃道。这档从2016年开始做的播客,如今已不单是一档节目,也是一家播客公司,开展内容孵化、播客MCN、电商等多种业务。在李志明看来,播客不能回避商业化。“播客听众对主播‘恰饭’(接广告等)确实态度非常宽容,他们觉得主播为了制作深度内容付出了很多,愿意支持主播。”小宇宙播客创始人舒玉龙说,近年来,播客行业有了更多商业案例,更多品牌选择投播客,也有了更多播客线下活动,让主播和听众聚集起来,扩大圈层,播客与其他行业、产业的结合展示出了新的可行性,很多喜剧节目的演员有自己的播客,产生了良性的互动。

不过,李志明认为,播客的长处不在于带货,“品牌宣传价值更高”“播客和听众是一种长效的信任关系,通过节目进行了价值观和兴趣的筛选。”舒玉龙认为,平台要营造的是一种有健康预期的创作生态,“如果主播赚钱是靠教别人怎么通过做主播赚钱,可能就是一种不太健康的生态。”

荔枝App业务负责人贺景表示,区别于目前快速的新媒体形态,播客算是一种“慢媒体”。目前播客的创作者还没有被挖掘完毕,荔枝每年都会以活动的形式激发内容创作者的创作热情和潜力,“总体来看,目前行业存在较大的创新突破空间。”与重算法推送的信息流、速食为王的短视频,以及单纯打发时间的剧集不同,播客满足了另一部分用户的需求:慢下来、静下来、收获新知。“短视频与长音频并非零和竞争,一方面,这个时代并非所有人都已经彻底失去耐心;另一方面,就算是同一个人在不同的场景也有不同的需求。”舒玉龙感慨:“声音的魅力和基于声音产生的信任感,一定还有大家此前不知道的或还没有意识到的可能性。”

当前,中文播客的发展仍处于起步阶段,只有成熟的商业模式才能确保更多行动者的持续投入,推动行业繁荣。曾庆香表示,未来,随着技术进步和市场变化,播客还将继续演化。但无论如何变革,播客都应始终保持内容的深度和思想的高度,保持与视频的区隔和社交媒介的本质,如此方能维持播客的强陪伴感与强黏性,使播客继续在数字时代发挥独特作用。“当播客兼顾市场价值与文化使命,才能真正成为数字中国语境下新型公共空间的有机组成。”黄雅兰认为。

作者:唐军

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